医疗资源下沉贵在坚持

　　浙江“同德·海盐”医联体的实践表明，城市医疗资源和医疗人才下沉，提升了基层医院技术水平和民众对医疗服务的满意度，有利于缓解“看病难，看病贵”，有利于推进分级诊疗的实施，符合包括中医药在内的发展具有中国特色医疗卫生事业的实情。

　　浙江在全国率先推出城市“”医院托管县级医院(中医院)，把此列为政府层面新医改的重要举措，已取得实质性的进展和显著成效。“同德·海盐”医联体被业内人士称为“双下沉，两提升”的典范。

　　今年起，浙江仍然把深化“双下沉，两提升”工作，推进城市医院与县级医院合作办医，列为“十三五”医改规划中的一项重要内容。

　　正如浙江省卫生和计划生育委员会分管中医的副主任徐润龙所说，城市中医药医疗资源下沉举办医联体，关键要做好五个方面的工作：一是提升基层中医院服务能力的目标要清晰;二是发挥中医药特色优势要鲜明;三是机制要创新，托管办医要“输血”与“造血”相结合，关键要“活血”，要有激励机制，充分调动城市与基层医务人员的积性;四是对城乡医联体硬件、软件建设的保障要给力;五是共识要强化。这些观点颇有道理。

　　浙江城市医疗资源下沉办医受到民众广为赞赏，得到社会和各级政府的充分肯定。业内人士建言，城市医疗资源下沉基层贵在坚持。为此，尚需不断完善和创新医疗资源下沉的政策保障、目标管理等长效机制，首先要不断强化城市医疗资源下沉基层办医的共识。对大医院的院长们来说，要像同德医院院长柴可群所说那样，帮助办好基层医院这是大医院应尽的责任，是分内事。柴可群说得好，“同德·海盐”医联体不是“拉郎配”，而是“自由恋爱”。此话含意深刻。有了这样的认识，医疗资源下沉就有可能坚持下来，医联体就能得到可持续的发展。(中国中医药报)